Por qué hago DevRel y por qué pienso seguir haciéndolo

Thierry se preguntó, públicamente, si el DevRel seguía siendo une bonne situation. Yo me hago la misma pregunta, de vez en cuando, desde 2018.

También leí el artículo de Salma Alam-Naylor, ese en el que anuncia que deja el DevRel y la vida pública, para siempre, probablemente. El burnout, las secuelas físicas, tener que justificar tu trabajo una y otra vez, la IA que va matando en silencio los canales de descubrimiento que antes acercaban a la gente a lo que creamos. He vivido la mayoría de esas cosas yo mismo. Este texto no está escrito desde un lugar cómodo y distante.

Dónde estoy hoy

Trabajo en Clever Cloud, una empresa que entiende para qué sirve el DevRel. No tengo que justificar mi existencia cada trimestre. Nadie me pide que convierta una charla en un número de leads. Lo que antes me quemaba ya no forma parte de mi día a día.

Es un privilegio, no una lección de vida. No resuelve los problemas estructurales que describen Thierry y Salma. Amar tu oficio no basta para que una empresa que no quiere verlo entienda su valor.

Antes de que tuviera nombre

Antes de que el DevRel existiera como puesto de trabajo, trabajaba en una startup en Warp 10, una base de datos de series temporales que casi nadie conocía. Daba charlas sobre ella igualmente, de forma gratuita, porque me apetecía, además de organizar meetups y animar eventos comunitarios en mi tiempo libre, sin que nadie me lo pidiera.

Cuando el DevRel se convirtió por fin en un trabajo remunerado, no era una actividad nueva que descubría. Era la manera que había encontrado de cobrar por hacer lo que ya hacía.

Lo que de verdad me mueve

Hago este oficio porque me encanta compartir. Me encanta ese momento en el que algo se enciende en la mirada de alguien mientras hablo. Contar historias me importa, igual que esas conversaciones con desarrolladores y comunidades, una tras otra.

Nada de eso apareció nunca en un KPI. Precisamente por eso creo que sobrevive a lo que golpea al oficio hoy: la IA devorando los antiguos canales de descubrimiento, la necesidad permanente de justificar tu rol, la pregunta de si conviene reorientarse.

Los buscadores son menos útiles que antes, las comunidades se han dispersado, y el contenido se ahoga bajo una avalancha de otros contenidos, escritos en segundos por algo que nunca ha sentido a una sala quedarse en silencio en el momento justo. Todo esto es real y sacude el oficio tal como lo construimos. Pero lo que se sacude es el envoltorio: la difusión, los indicadores que se le injertaron al DevRel para contentar a las finanzas. No la cosa en sí. Ningún algoritmo produce el chispazo en la mirada de alguien, ni puede quitárselo.

Entonces

No sé si el DevRel sobrevive en todas partes como título oficial. Muchas empresas seguirán eliminándolo, porque nunca entendieron qué les aportaba. Es una pérdida real.

Pero yo ya hacía este oficio antes de que tuviera nombre, y probablemente lo seguiré haciendo de una forma u otra, aunque ese nombre vuelva a desaparecer. No porque esté a salvo del burnout. Sino porque, en el fondo, nunca fue realmente una cuestión de etiquetas.

Escribo esto de camino a Niza, para Riviera Dev, donde también estará Thierry. Una parte de mí prefiere dejar el resto de esta conversación para una cerveza con él allí antes que para un artículo de blog. Eso también es, para mí, el DevRel.